7月21日，市中西醫(yī)結合醫(yī)院召開院長辦公會，早安排、早謀劃，積極籌劃醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃起草工作。
會上，院長段明福指出，醫(yī)院正處于發(fā)展的關鍵節(jié)點，要按照市衛(wèi)計委總體要求，制定醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃。要立足當前、謀劃長遠，不僅要針對當前發(fā)展中的突出矛盾和問題，更要著眼于長期性、深層次、戰(zhàn)略性的重大問題。要結合外出學習收獲，在全院開展“醫(yī)院今后應當如何發(fā)展？急需解決的問題是什么？采取的措施是什么？”全員大討論活動，圍繞三個問題，集思廣益，共謀發(fā)展。段院長還就目前工作和近期工作提出了具體要求。段院長強調(diào)，要繼續(xù)堅持全年工作“1231”思路不動搖，落實下半年“三大一特一全程”的工作措施，強化好“553”工作標準，發(fā)揮好工作思路的導向作用。
2014年“1231”工作思路，暨突出“內(nèi)涵效益年”這一主題，依托“鞏固三甲成果、學科項目帶動”兩個抓手，落實“提高效率、持續(xù)改進、標準管理”三項措施，為把醫(yī)院建設成為省內(nèi)一流的現(xiàn)代化中西醫(yī)結合醫(yī)院而努力奮斗。為確保全年目標任務實現(xiàn)，針對上半年工作形勢，確定了下半年“一大一特一全程”工作措施，“三大”暨大醫(yī)療、大財保、大監(jiān)督；“一特”暨堅持中西醫(yī)結合特色；“一全程”暨護理工作貫穿醫(yī)療服務全程。明確牽頭部門，落實責任分工，形成工作合力，推進大部制管理，進一步打造現(xiàn)代化管理的強大優(yōu)勢，努力建設服務優(yōu)質(zhì)、幸福和諧的現(xiàn)代化中西醫(yī)結合醫(yī)院。
為確保工作措施落實到位，提出了近期“553”工作標準，暨“5高”，高福利、高強度、高壓力、高效率、高速度；“5新”，新技術、新業(yè)務、新項目、新特色、新發(fā)展；“3嚴”，嚴管理、嚴考核、嚴落實。引導全院上下由收入指標向任務指標轉化，由生存狀態(tài)向科學管理轉化，由?；鞠蚯筇厣l(fā)展的轉化。
